Цель тренинга:

Практическое освоение технологии оценки кадров Assessment Center (80% практики и 20% теоретического материала).

Задачи

1)Научить подбирать инструменты для проведения оценки;

2)Научить обрабатывать полученные данные, формировать итоговый отчет для отбора лучших кандидатов на вакантные должности, выявления соответствия в должности, формирования группы резерва, определение зон развития сотрудников.

Результаты

•Получение системных знаний современных методов и  технологий оценки персонала.
•Навыки адаптации инструментов оценки под задачи компании.
•Навыки участия в процедуре оценки по технологии Assessment Center.

Раздаточный материал

•Приобретение библиотеки компетенций, методики оценки.
•Интервью по компетенциям в работе с руководителями.
•Методика Цейтнот руководителя.
•Тестовый вопросник для определения типа трудовой мотивации работника.