| |
|
|
 |
Бюджетирование
Программа тренинга
- Бюджетирование как управленческая технология.
- Разработка и утверждение бюджетов. Основные методы бюджетирования.
- Модель процесса бюджетирования.
- Структура бюджетов. Мастер бюджет.
- Бюджет доходов и затрат.
- Классификация затрат. Определение постоянных и переменных затрат.
- CVP анализ. Анализ безубыточности.
- Анализ "Что, если" – Анализ чувствительности.
- Операционный контроль. Анализ отклонений.
- Гибкий бюджет. Отклонения вследствие планирования.
- Базовый анализ отклонений.
- Формирование отчетов согласования отклонений.
- Бюджет запасов. Управление запасами.
- Бюджет дебиторов. Бюджет кредиторов.
- Управление финансовым циклом. Бюджет денег.
Аудитория
Финансисты, бухгалтеры, топ-менеджеры
Тренеры
Язык преподавания
Русский
Место проведения
Check Point Talent Solutions, Алматы
Продолжительность
3 дней, 24 часов
 |
Для того, чтобы подать заявку на этот тренинг войдите в систему, или зарегистрируйтесь, если вы новый пользователь. |
|
|
|
|
|
|
|
|
